Ogni scelta editoriale e gestionale ha un costo, ma non sempre tutti i costi appaiono a prima vista e, soprattutto, di alcuni di essi non si ha l'immediata percezione che, quando emergono, possano cambiare il risultato economico di un'attività. Nella definizione di una tiratura, nella partecipazione a una fiera, nella gestione del magazzino, nell'apertura di un e-commerce, nell'affidamento di attività a fornitori esterni o nell'organizzazione di una presentazione, ci sono decisioni e attività che, per essere svolte, implicano dei costi "invisibili", e dei quali si dovrebbe invece avere consapevolezza gestionale.

Attraverso esempi concreti, casi reali ed esperienze maturate dai relatori nella gestione di attività editoriali, il corso propone una riflessione pratica sulle principali variabili occulte che incidono sulla sostenibilità di una piccola o media casa editrice. L'obiettivo non è fornire formule valide in ogni situazione, ma offrire strumenti di lettura rispetto alle variabili da considerare e ai costi - visibili e “nascosti” - che incidono poi sui risultati economici. E, soprattutto, sviluppare una maggiore consapevolezza nel tenere traccia e far emergere questi costi.

Il corso adotterà come filo conduttore alcuni temi trasversali che accompagnano molte delle decisioni quotidiane di una casa editrice e che talvolta rischiano di essere sottovalutati: il valore del tempo impiegato per svolgere un'attività, il rapporto tra attività svolte internamente e servizi affidati all'esterno, i costi indiretti e le conseguenze che una decisione può produrre nel medio periodo.

Una prima area di approfondimento sarà dedicata agli aspetti commerciali, amministrativi e finanziari della gestione editoriale, affrontando temi legati alla distribuzione, al magazzino, alle vendite online, ai flussi di cassa e alla marginalità delle pubblicazioni. Una seconda area riguarderà invece le attività redazionali, produttive e promozionali, dalle decisioni sulle tirature alla gestione delle giacenze, dagli strumenti e servizi necessari alla produzione editoriale fino agli investimenti in comunicazione, eventi e fiere.

L'approccio sarà interattivo e lascerà spazio alla discussione di casi concreti e problematiche emerse dall'esperienza professionale dei partecipanti.

Programma

Valutare una scelta editoriale e gestionale anche dal punto di vista dei costi occulti

• ciò che c'è di nascosto nei costi diretti e indiretti
• il valore del tempo che non si considera nelle attività editoriali
• attività interne o fornitori esterni?

Area commerciale, amministrativa e finanziaria: cosa trascuriamo di contabilizzare

• distribuzione e gestione del magazzino
• vendite online ed e-commerce
• flussi di cassa e sostenibilità finanziaria
• marginalità di titoli e catalogo

Area redazionale, produttiva e promozionale: i tanti piccoli costi che determinano un utile o una perdita

• tirature, giacenze e gestione dello stock
• strumenti e servizi per la produzione editoriale
• costi della comunicazione e della promozione
• fiere, eventi e presentazioni: come valutarne l'impatto